Industri Garment

Seminggu sudah gw “kerja” di perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan pakaian (garment). Kerja disini maksudnya ya cuman kerja kerjaan. Hahahaha…

Lah masih newbie, so kerjaannya ya datang, amati, tanya, dan ngalamun…

Eitt, satu hal yang ingin gw omongin adalah ilmu yang kita dapatkan di kuliah (teknik industri) pasti kepake dahh… Ya iyalah secara gw kerjanya di departemen Industrial Engineering. Hehehehe. Di departemen2 lain kita juga pasti dah ngerti basic-nya kok. Begini, proses umum (disederhanakan) yang terjadi disono mulai dari store –> cutting –> sewing –> finishing. Store merupakan tempat masuk, simpan, dan keluar barang (bahan baku=kain/fabric dan aksesoris). Cutting adalah departemen yang tugasnya memotong bahan baku (fabric/kain) menjadi bagian-bagian pakaian. Sewing merupakan departemen yang bertugas untuk memasang (assembly=jahit) bagian-bagian pakaian menjadi pakaian jadi. Terakhir, Finishing merupakan departemen yang bertugas untuk melakukan sentuhan akhir sebelum pakaian tersebut dikirim seperti washing, ironing, dan packing. Di dalam proses-proses tersebut ada departemen QC (quality control) yang tugasnya mengontrol kualitas bahan baku ampe jadi pakaian jadi harus sesuai dengan standar. Di departemen tersebut biasanya pake AQL sekian-sekian, misal AQL 2,5 ato 4,0.

Nah kalo anak TI pasti dah tau semua kan di pelajaran PPK? Tapi sayangnya gw dah lupa sih. Hehehehe…

Untuk mengontrol aliran keluar masuknya bahan baku, baik dimulai dari jumlah kebutuhan kain dan aksesoris, keluarnya kain dari store ke cutting dan seterusnya (intinya kayak just in time lah, tepat jumlah dan tepat waktu) ada departemen yang namanya pre production material control atau yang sering kita kenal PPIC. Nahh… untuk mengintegrasikan kesemua departemen ada satu departemen yaitu DEPARTEMEN INDUSTRIAL ENGINEERING.

Orang-orang di dept IE harus dapat menentukan waktu yang dibutuhkan untuk membuat satu baju di bagian cutting, sewing, dan finishing. Waktu didapatkan dengan mencari waktu bakunya (kalo di garment biasa dikenal dengan SMV). Setelah didapat itu semua, omongin ma departemen2 lain, misal didapat waktu baku di bagian cutting ya omongin ma dept cutting dan seterusnya. Nanti akan dihasilkan target per harinya dengan mempertimbangkan lead time. Setelah ketemu target per harinya dicari jumlah manpowernya. Tinggal membagi waktu tersedia dengan SMV, dah jadi.. Trus cari jumlah mesin yang harus dibutuhkan, caranya ya liat breakdown kerjanya (OPC). Kalo ada hal-hal yang perlu diperbaiki metode kerjanya pake method study ato dikenal dengan gambar peta tangan kanan-kiri. Intinya buat target, cari efisiensi, analisis, ama solusi lah….

Kalo ingin bener-bener ilmunya TI dipraktekin di dunia kerja, ya masuk aja di industri garment. Tapi, sekedar inpo aja, dari suatu sumber yang dapat dipercaya (nggak percaya juga gak papa), bahwa salary industri tertinggi ada di perusahaan oil & mining dan perusahaan telekomunikasi, terendah ada di perusahaan garment. Ditambah pula, akibat dari krisis global membuat daya beli segala produk cenderung lesu. Akibatnya kompetisi semakin sengit. Di satu sisi, bahan baku (fabric dan accs) harganya naik, satu sisi daya beli turun, so harga jual pasti tetap…. Panteslah salary gak bejibun… Hehehehe…